Menu

تم بعون الله تعالـى مناقشــة رسالة الدبلوم العالي في التخطيط الاستراتيجي للطـالب ( ابراهيم مرعيد عناد ) الموسومة ( استراتيجية حوكمة الموارد البشرية للحد من الفساد الاداري ) وذلك يوم الاحد الموافق 2020/12/13  في تمام الساعة العاشرة صباحاً في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة تكريت / قاعة قسم ادارة الاعمال .

  و تألفت لجنة المناقشة من :

1- ا.د. ناجي عبدالستار محمود .......... رئيساً

2- ا.م.د. حاتم علي عبدالله ............. عضواً

3- ا.م.د. عبدالله محمود عبدالله ........عضواً ومشرفاً

المستخلص

وتعتبر إستراتيجية حوكمة الموارد البشرية أحد الاستراتيجيات الأساسية الخاصة التي تتكامل مع الإستراتيجية العامة لتلك المؤسسات ويعد توافر وتطبيق مبادى حوكمة المورد البشري القاعدة الأساسية الفاعلة في نجاح وتطبيق إستراتيجية حوكمة الموارد البشرية والحد من حالات الفساد الإداري، إذ إن مواجهة الفساد الإداري والحد منه لا تتم من خلال الشعارات و الدعايات الإعلامية، بل إن الأمر يحتاج إلى العديد من الإجراءات الشاملة والمتعددة والتي تعتمد على دراسات وأبحاث تشخص المشكلة أولا بشكل متكامل ثم تقترح العلاج المناسب ثانيا، لأن تشخيص الداء هو أول خطوات العلاج، ذلك لأن ضبط مفهوم الفساد الإداري هو مسألة شائكة وصعبة، الشيء الذي قد يرتد سلباً على المكافحة، فهذه الأخيرة تكون أقل صعوبة عندما تتضح معالم الظاهرة التي يراد مكافحتها، أن التدابير والآليات العادية لمكافحة الجريمة أضحت اليوم غير كافية لمكافحة الفساد الإداري لأنه يختلف عن الجرائمالتقليدية، ومن ثم فلا بد من استراتيجيات مدروسة بدقة وموضوعية، تأخذ بعين الاعتبار جميع جوانب هذه المشكلة، وذلك بالتركيز على علاج مسبباته تطبيقاً لمبدأ الوقاية خير من العلاج ولهذا فإن وجود إستراتيجية متكاملة لمواجهة الفساد الإداري أصبحت ضرورة حتمية وذلك للحد من الفساد الإداري ومكافحته، فالقضاء التام عليه قد يكون مطلب مستحيل التحقيق.

الاستنتاجات:

إن تطبيق مبادئ حوكمة الموارد البشرية في المنظمة المبحوثة له أثر كبير في الحد من الممارسات والتصرفات التي تنضوي في قائمة الفساد الإداري. إن المنظمة المبحوثة تمتلك نظاماً جيد جداً لمعلومات الموارد البشرية يساعدها في اتخاذ القرارات المتعلقة بالموارد البشرية. تحتاج المنظمة المبحوثة لتحسين نظام المعلومات الإدارية الذي يساعدها في وضع خططها ورسم سياساتها بصورةٍ ممتازة.هنالك تأثير معنوي لمبادئ حوكمة الموارد البشرية (الكفاءة, العدالة, الاستجابة) على الفساد الإداري, بينما كان التأثير غير معنوي لكل من المبادئ (المعلومات, الشفافية, الرؤية والتوجه الإستراتيجي, المساءلة, الصوت والمشاركة) وذلك وفقاً لإختبار مربع ايتا الخاص بقياس حجم الأثر.

المقترحات:

العمل على تحسين بيئة العمل, وذلك عن طريق تفعيل مبدأ الصوت والمشاركة والاستماع لآراء العاملين والمراجعين في كيفية تحسينها وتذليل العقبات التي تواجه ذلك.العمل على تفعيل أنظمة الحوافز والمكافآت المالية التشجيعية لما لها من أثر كبير في الحد من ظاهرة الفساد الإداري وتقليل عمليات التزوير, وعليها إجراء المخاطبات اللازمة لذلك وعلى الفور.على الإدارة وأصحاب القرار في المنظمة المبحوثة مراعاة الأهداف المتعلقة بالموارد البشرية وتطلعاتهم والعمل على تطويرها وبصورةٍ مستمرة.على الإدارة وأصحاب القرار في المنظمة المبحوثة تكثيف الدورات التدريبية الخاصة بحوكمة الموارد البشرية والفساد الإداري والعمل على تخطيط التدريب وتقييمه لضمان نقل المتدربين للمعرفة التي سوف يكتسبونها من التدريب إلى محل عملهم بغية تطويره.  

 -----------------------------------------------------------------------------

يمكنكم الان متابعة اخبار كلية الادارة والاقتصاد - جامعة تكريت على المواقع التالية :

    .1موقع كلية الادارة والاقتصاد/ جامعة تكريت - الرسمي

         http://cade.tu.edu.iq

    -----------

    .2صفحة الكلية على فيس بوك

         https://www.facebook.com/cade.tu.edu.iq

    ------------

    .3صفحة الكلية على تويتر

         https://twitter.com/CadeTwitte

    -----------

    .4صفحة الكلية على يوتيوب

   https://www.youtube.com/channel/UCeyxofjeI08dhSFa9Xrib-g

    ---------

    .5صفحة الكلية على إنستغرام

         https://www.instagram.com/cade.tu

---------

.6صفحة الكلية على لينكد إن - LinkedIn         

https://2u.pw/M4EQ

Go to top