كلية الادارة والاقتصاد - جامعة تكريت - كلية الادارة والاقتصاد

برعاية ا.د. وعد محمود رؤوف رئيس جامعة تكريت وبأشراف ا.د. عبدالرزاق حمد حسين / اقامت كلية الادارة والاقتصاد / قسم الادارة العامة ندوة علمية بعنوان))  القيادة الرشيقة ودورهــا في المنظمات الذكيــة )) وذلك يوم الاربعــاء الموافق 9/ 3 / 2022 على قاعــة ا.د. محمد بدع في تمام الساعة العاشرة صباحا.

محاور الندوة :

المحور الاول / مدخل الى القيادة ........... م. قصي جاسم محمد .

المحور الثاني / المفهوم الاساسي للقيادة الرشيقة ........... م.م. سعد سالم غانم .

المحور الثالث / مرتكزات المنظمات الذكية: د. محمد عمير نهار............ ديوان محافظة صلاح الدين. 

المستخلص :

يلقى موضوع القيادة اهتماماً متزايداً من مؤسسات الاعمال في الوقت الحاضر ويأتي هذا الاهتمام من منطلق الدور المهم والجوهري الذي تؤديه القيادة في التأثير في سلوك المرؤوسين لتحقيق اهداف المنظمة. وقد لا تستطيع أي مجموعة ان تحقق اهدافها بدون قائد يقود فعاليتها نحو تحقيق اهدافها , كما لا يمكن لأي قائد ان يؤدي دوره بفاعلية دون وجود المجموعة – الفريق، واحد انواع القيادة هي القيادة الرشيقة. في الوقت الذي اصبحت منظمات الاعمال فيه تواجه حالة تنافس شديدة ، لذلك فأصبح من الصعب الدخول الى السوق في ظل المنتجات المتعددة، فضلاً عن صعوبة تلبية طلبات الزبائن لأنها مختلفة من زبون إلى آخر، فمن هنا انطلقت المنظمات نحو الاعتماد كلياً في تنفيذ عملياتها الداخلية والخارجية على الجانب الذكي، بمعني استخدام التكنولوجيا الذكية ومعرفة العاملين في ان واحداً منهم سيمكن المنظمة من خلق الأفكار الجديدة وتحويلها الى منتج سواءً سلعة أو خدمة لا يستطيع المنافس تقليديها أو لا يستطيع الوصول اليها، وبالتالي فان المنظمات الذكية هي طريقة لإدارة موارد المنظمة بطريقة معرفية تمكنها من فهم حاجات الزبون وتلبيتها بالشكل الذي ينعكس على سمعتها وارباحها في السوق وبالتالي بقائها واستمرارها .

اهداف الندوة :

ان من اهم اهداف هذه الندوة هو التذكير وتبيان امور عديدة من اهمها :

1.     بيان مرتكزات المنظمات الذكية (الرؤية والبدائل ، فهم البيئة ، العمل الجماعي ، التعليم المستمر، العمليات الذكية ، التنظيم الذكي ، المصير المشترك التوافق نقل المعرفة ) .

2.     بيان اهمية المهارات الذهنية العالية والرشاقة في التفكير.

3.     مدى اهمية التفكير الاستراتيجي ، وخاصة في التعامل مع المنافسة العالمية.

4.     الأمكانية او القدرة على اتخاذ القرارات الموضوعية في حالة عدم التأكد البيئي.

5.     توضيح مهارات الاتصالات التفاعلية التنظيمية والشفهية.

6.     القدرة على الاقناع والتأثير في مختلف التجمعات.

7.     القدرة على القيادة في البيئة المتنوعة وادارة الناس من مختلف الثقافات والاجناس والاعمار.

8.     القدرة على التفويض والتحرك والتصرف بفاعلية.

9.     القدرة على تحديد وتطوير وتفاعل الافراد ذو الكفاءة العالية.

10. القدرة العالية على التحليل وخاصة فيما يخص فرز وتصنيف المعلومات واستخدام الضروري منها في اطار الكم الهائل من المعلومات.

 

-----------------------------------------------------------------

يمكنكم متابعة جميع الاخبار على رابط القنوات ادناه