Menu

تم بعون الله تعالـى مناقشــة رسالة الدبلوم العالي في التخطيط الاستراتيجي للطالب (علي سامي غزال ) الموسومة (دور التخطيط الاستراتيجي في تعزيز تقانة الحيود السداسية ) وذلك في يوم الاربعاء الموافق 2020/9/16 في تمام الساعة العاشرة صباحاً في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة تكريت / قاعة الدكتور محمد بدع . 

  تألفت لجنة المناقشة من :

1- ا.م.د. عبدالله محمود عبدالله. ...... رئيساً

2- م.د. عمار عواد محمد ........ عضواً

3- ا.د .قاسم احمد حنظل...........عضوا ومشرفاً

1

المستخلص

   تواجه العديد من المنظمات الصناعية الكبرى تحديات ومخاوف كثيرة في بيئة الأعمال التي تتسم بالتغيير المستمر في وضع يتطلب التنوع في مواصفات الاعمال التي تقوم بها المنظمات، من خلال الرؤية الاستراتيجية وكذلك استخدام امثل للموارد وبأحدث التقنيات المتطورة، كل ذلك شكل ضغط كبير على المنظمات مما جعلها تبحث عن الانشطة والفعاليات الأساسية التي من خلالها تتمكن من مواجهة المخاوف وتحقيق النجاح والتميز في أعمالها .

2

الاستنتاجات  

اصبح التخطيط الاستراتيجي يشكل ضرورة استراتيجية وليس خياراً من بين مجموعة من الخيارات الاستراتيجية التي تواجه المنظمة، لما يدور الان من تسارع واستخدام امثل للموارد وبأحدث التقانة المعلوماتية، إذ يعد وجود التخطيط الاستراتيجي اداة مهمة، لذا على الادارة العليا ان تعي هذا جيداً وان تتبنى دعم لا محدود للتخطيط الاستراتيجي. يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات على فهم ما يدور حولهم من احداث في البيئة المحيطة نتيجة لتحليل البيئتين الداخلية والخارجية ليتمكنوا من التعامل مع المستقبل بشكل مفيد الامر الذي يجعل منهم أكثر قدرة على اتخاذ قرارات صائبة تقود إلى النجاح والتفوق .

3

التوصيات

ضرورة امتلاك العاملين وباختلاف مستوياتهم رؤية مستقبلية شاملة تتصف بالواقعية وبالإمكان الاعتماد عليها في عملها، لتسهم في توجيه التخطيط وتعزز من القدرات ذات الجودة العالية .ضرورة الاهتمام بموضوع التخطيط الاستراتيجي للإدارة العليا, لأنه من المواضيع المهمة والحساسة التي يستطيع من خلالها المدراء الابتعاد عن الأساليب التقليدية القائمة على الأمر والتحكم وتبادل المنافع الشخصية على نطاق ضيق والانتقال إلى أنماط جديدة قادرة على تقديم الرعاية المتميزة لجميع العاملين في المنظمة وغرس فيهم الثقة والقيم الأخلاقية وكل هذه الأعمال تساعد على تفجير الطاقات الكامنة لدى العاملين جميعهم والتي تعد سبباً مباشراً في نجاح المنظمة وتحقيق أهدافها

Go to top