Menu

    تم بعون الله تعالـى مناقشــة رسالة الماجستــير في العلوم الادارية للطالب (عبدالغفور محمد صالح ) الموسومة ( دور استراتيجية الشراكات المعرفية في وجودية خلق المعرفة بتوسيط الثقافة المنظمة / دراسة تحليلية لآراء عينة من رؤساء الأقسام في جامعة الموصل) وذلك في يوم الاحد الموافق 2021/6/27 في تمام الساعة التاسعة صباحاً في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة تكريت / قاعة المناقشات في قسم إدارة الاعمال 

  و تألفت لجنة المناقشة من :

1- ا.د. انيس احمد عبدالله ................. رئيساً

2- ا.م.د. عامر عبد الرزاق الناصر ..... عضواً

3- ا.م. كفاح عباس محيميد ............. عضواً

4- ا. م.د. حاتم علي عبدالله ...... عضواً ومشرفاً

عبدالغفور  3

المستخلص

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر استراتيجيات الشراكات المعرفية في وجودية خلق المعرفة بمستوياتها الثلاث (الفردي، الجماعي، والمنظمي) من خلال الثقافة المنظمية بوصفها متغيراً لهذه العلاقة ولتحقيق ذلك اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي واختيرت جامعة الموصل ميداناّ للدراسة. استخدمت الدراسة الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات، وجمعت البيانات من مجتمع الدراسة المتمثل ب (رؤساء الأقسام والأفرع العلمية) والبالغ 115 فرداً سحب منهم 82 على أساس معادلة (Green, 1990) وتم توزيع الاستبانة بطريقة المعاينة غير العشوائية(القصدية) واسترجع منها 75 كان منها 72 استبانة صالحة للتحليل وتم تحليلها باستخدام برنامج (SPSS23) وبرنامج (SMART,PLS3). توصلت الدراسة إلى وجود تأثير عالٍ لاستراتيجية الشراكات المعرفية في المنظور الوجودي لعملية خلق المعرفة، وأن هذا الأثر يتعاظم ويتباين تبعاً لنوع الثقافة المنظمية السائدة، وتوصي الدراسة بضرورة الاهتمام بشكل أكبر باستراتيجيات الشراكات المعرفية كونها تمثل فرصة قيمة لتوفير المعرفة التي تحتاجها المنظمات من أجل الاستمرار والوصول إلى الإبداع والإبتكار وتهيئة الثقافة المنظمية التكيفية التي حققت مستويات أفضل لعمليات خلق المعرفة في الجامعة المبحوثة.

عبدالغفور  1

الاستنتاجات

إن المتابعة للجانب النظري من البحث والخاص بخلق المعرفة يعطي الصورة الواضحة عن أهمية المنظور الوجودي لعملية لها وذلك عبر تكوين تصورات عن دور الافراد وكيف ان معرفتهم الضمنية تنتقل الى المستويات الوجودية الأخرى (المجموعة والمنظمة) فضلاً عن المحفزات والعوامل المشجعة التي تفعل ديناميكية خلق المعرفة للمنظمة وتنشطها. وتبين من خلال طرح الأفكار النظرية والفلسفية التأكيد والاهتمام الكبير باستراتيجية الشراكات المعرفية على مستوى المنظمات لكونها وسيلة مثلى للنجاح والتوصل الى أفكار ورؤى واهداف مشتركة وكذلك تحقيق الكفاءة العالية في مواجهة التحديات واغتنام الفرص المتوافرة لتطوير إمكانيات المنظمة المادية والمعرفية لمعالجة المعضلات التي تعاني منها وصولاً إلى تحقيق التميز والإبداع والأسبقية التنافسية.

عبدالغفور  2

مقترحات الدراسة

     اعتماداً على ما تم التوصل إليه من نتائج واستنتاجات واستكمالاً لتوصيات الباحث يمكن تقديم مجموعة من المقترحات للدراسات المستقبلية دعماً لاستمرار حركة البحث العلمي في هذا الاتجاه فبالرغم من النتائج التي تم التوصل اليها في هذه الدراسة الا انه تبقى الحاجة لمناقشة بعض الجوانب الأخرى المتعلقة وكالاتي:

$11.     أثر روح الفريق في عمليات خلق المعرفة.

$12.     أثر استراتيجية الشراكات المعرفية في الكشف عن المنظور المعرفي لعملية خلق المعرفة.

Go to top