رسالة ماجستير في كلية الإدارة والاقتصاد تناقش دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التفوق الاستراتيجي من خلال الممارسات الخضراء لإدارة الموارد البشرية

نوقشـت في كليـة الإدارة والاقتصاد رسالة الماجستير في العلوم الإدارية للطالــبة رشا سالم داود الموسـومة (دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التفوق الاستراتيجي من خلال الممارسات الخضراء لإدارة الموارد البشرية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في شركة مابين النهرين العامة للبذور) بأشــراف ا.م. كفاح عباس محيميد.

تألفت لجنة المناقشة:

ا.م.د. عامر علي حمد               كلية الادارة والاقتصاد/ جامعة تكريـت                  رئيساً    

ا.م.د. احمد جدعان حماد           كلية الادارة والاقتصاد/ جامعة تكريـت                  عضواَ   

ا.م.د هشام عبدالله حمد            كلية الادارة والاقتصاد/ جامعة كركوك                 عضواَ  

ا.م. كفاح عباس محيميد           كلية الادارة والاقتصاد/ جامعة تكـريت                 عضواً ومشرفاً

المستخلص

تهدف الدراسة الحالية إلى بيان دور الثقافة التنظيمية بأبعادها الأربعة (القيم التنظيمية، المعتقدات التنظيمية، التوقعات التنظيمية، الأعراف التنظيمية) في تحقيق التفوق الاستراتيجي من خلال الممارسات الخضراء لإدارة الموارد البشرية من خلال دراسة استطلاعية في شركة مابين النهرين العامة للبذور، كما وهي إحدى الشركات التي تشكل الرابط. بين مراكز البحوث والمزارعين لإنتاج بذور المحاصيل الزراعية الاستراتيجية الهامة ولغرض التعرف على دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التفوق الاستراتيجي وتحديد الممارسات الخضراء لإدارة الموارد البشرية، فضلا عن الجهود الحثيثة التي تبذلها إدارة الشركة نحو توفير محاصيل ذات جودة عالية الجودة والمطابقة للمواصفات ووفقاً للشروط والتعليمات التي وضعها المجلس الوطني للبذور

وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة ارتباط معنوية بين الثقافة التنظيمية والممارسات الخضراء لإدارة الموارد البشرية، وجود علاقة ارتباط موجبة ومعنوية عالية بين الثقافة التنظيمية والتفوق الاستراتيجي جيدة، ووجود علاقة ارتباط معنوية عالية بين الممارسات الخضراء لإدارة الموارد البشرية والتفوق الاستراتيجي جيدة في الشركة المبحوثة

وتنتهي الدراسة بعدد من التوصيات التي ترى الباحثة أنها تخدم المجال، ومن أبرزها تشجيع إدارة الشركة. يطلب من موظفيها تحمل المسؤولية والمشاركة في المناقشات العلمية وتطوير الأفكار والأنواع والخدمات التي تهدف إلى أداء المهام والواجبات دون إشراف مباشر، وتوفير الوقت اللازم للموظفين لبناء إدارة تنظيمية تضمن أهمية الوقت من أجل إنجاز المهام والواجبات خلال فترات زمنية محدودة، وزيادة مساحة المشاركة في اتخاذ القرارات المهمة ومشاركتها مع الموظفين من خلال منح حرية أكبر لتبادل الأفكار بين المستويات الإدارية بهدف تطوير العمل، والعمل على تقديم الحوافز والمكافآت التحفيزية للموظفين الذين يكملون العمل بجودة عالية.